
Retenção de talentos e não de pessoas
Planos de carreira, cargos e salários, PPR são práticas importantes utilizadas pelas empresas para dar um norte ao quadro de colaboradores da empresa. Ajuda a reter? Claro que sim, entre uma empresa que não possui um RH estruturado e uma que tem, com certeza as pessoas irão preferir a segunda opção. Agora isso já é considerado básico e a muitos anos outras estratégias de remuneração tem sido "a cereja do bolo" para reter "talentos" na empresa. Falar que pessoas são importante

Tem que ser com emoção
Empresas de tecnologia sempre terão que argumentar tecnicamente para vender suas ofertas. Afinal, é o conhecimento tecnológico que nos diferencia. Quando vendemos é óbvio que temos que ressaltar as características técnicas de nossas ofertas e temos que fazê-lo muito bem. O que acontece é que muitos vendedores costumam esquecer o "lado humano" da venda focando em demasia nos quesitos técnicos. O lado humano é: "nos importarmos verdadeiramente" com as pessoas" para que as mesma

Kotler: Marketing vertical e marketing lateral
Estudar os conselhos de Kotler, considerado o pai do marketing, é indispensável para qualquer estrategista de negócios. Você sabe a diferença entre marketing vertical e marketing lateral e os impactos nos negócios? Talvez saiba, mas vamos relembrar nesse post. Marketing vertical É criar ideias partindo do produto atual levando a variações dele. Um exemplo simples no segmento de tecnologia, é desenvolvermos um novo sistema partindo de uma funcionalidade já existente. Temos alg