O poder real do significado da "missão" para as empresas x campo de concentração

Viktor Frankl - neurologista - campo de concentração nazista

Sobreviveu aos campos de concentração nazistas. A partir dessa vivência, o médico e filósofo sintetizou uma das maiores fontes de vigor humano em uma frase lapidar: “Não há nada no mundo que empodere tanto uma pessoa quanto saber que ela tem uma missão na vida.” A declaração de Frankl não representa uma teoria acadêmica abstrata. Ela nasceu de uma experiência vivida nas condições mais extremas que um ser humano pode enfrentar. Assim, essa pessoa encontra uma espécie de armadura emocional. Quem possui um “porquê” para viver consegue suportar praticamente qualquer “como”. O resultado de ancorar-se em uma missão é a conquista de uma verdadeira soberania interior. Dessa forma, o medo do futuro e a ansiedade pelo controle externo podem perder força. Isso acontece porque um compromisso profundo com o próprio dever existencial passa a orientar as escolhas.

Viktor Frankl e a missão das empresas

O mercado está cada vez mais competitivo e as empresas precisam encontrar possibilidades para permanecer e crescer no mercado e uma dica importante está n experiência vivenciada pelo médico Viktor Frankl. Ele deixa muito claro que "ter uma razão" para continuar vivo, foi o que contribuiu para ele conseguisse sobreviver a todas as atrocidades praticadas no campo de concentração que ele ficou detido. A sua experiência foi tão forte que ele saiu pelo mundo alertando sobre o poder de se ter um "motivo para viver" e este "motivo para viver" é o que defendemos neste artigo, pois as empresas encontram esse item na própria "missão" que definiram para elas mesmas.

A missão não pode ser um quadro ou citação no site

Infelizmente se perguntarmos para vários colaboradores de uma empresa, qual é a missão do local que ele trabalha, muitos não saberão dizer, pior, muitos diretores ou até donos não irão se lembrar e isso além de ser triste, é pouco estratégico porque existe uma força extraordinária na missão definida.

Na prática a "missão" realmente pouco importa

E sabem por quê? Foi muito mal definida (meio que foi definida porque era uma obrigação ter uma) ou ela foi se perdendo pelo meio do caminho.

Dinheiro é consequência de uma missão bem cumprida

O dinheiro é simplesmente a paga por um trabalho muito bem feito dentro de uma missão claramente definida. As pessoas que trabalham na empresa precisam conhecer, entender, sentir e utilizar a missão como a grande alavanca de seu trabalho, precisa ser algo "verdadeiro".

A missão x Diferencial

A missão está diretamente relacionada a geração de diferenciais competitivos para a empresa, pois o mercado sente quando a missão é verdadeiramente importante e quando é bem executada e isso gera respeito e admiração.

Viktor decidiu tornar-se útil se dedicando a ajudar os outros e até mesmo muitas vezes os próprios alemães, enquanto durasse sua estadia no campo de concentração e enquanto trabalhava, via muitos morrerem por terem perdido a esperança e o desejo de viver.

A missão de sua empresa x Vivência

Então, você ainda se lembra de qual é a missão da sua empresa? Os colaboradores lembram? Como ela é reforçada no dia a dia? Como ela é posta em prática integrada aos processos da empresa? Como ela é medida? Como seus clientes conseguem percebê-la?

Se a missão não for "de verdade" ela fatalmente não irá cumprir com seus objetivos e sua empresa poderá ficar realmente sem um norte adequado e força que ela traz não será bem aproveitada.

Reflita sobre isso.