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Os pilares da gestão empresarial


As empresas que não se pautam pelos pilares da gestão são presas fáceis aos "ruídos empresariais". O que chamamos de ruídos podem levar a verdadeiras catástrofes fazendo a empresa constar das estatísticas de negócios que não deram certo. Sabemos que o mundo se renova constantemente, mas existem certas "verdades empresariais" que dificilmente serão substituídas. Sentimos muito aos empresários que caem no "canto da sereia" acreditando em modismos ou o que é pior, acreditando em pessoas que não nunca construíram nada, apesar de ser extremamente inteligentes conhecendo muito da "teoria das coisas". Vivemos um momento bem turbulento e para ele existe um ditado que diz: "em momentos de crise é que se separam os homens das crianças". No mundo empresarial "absolutamente nada" é fácil e não dá para gerir uma empresa sem aplicar os fundamentos da gestão empresarial que constam da figura acima:

  • Planejamento

  • Processos

  • Sistemas

  • Indicadores

  • Tecnologia e

  • Pessoas

Planejamento

"Para quem não sabe para onde ir, qualquer vento é favor (ou contra)". Foi a frase mais espetacular que guardamos dos tempos de Fundação Don Cabral, ela resume o que queremos dizer".

Processos

Enquanto conseguimos executar tudo sozinhos, conseguimos manter a qualidade, a partir daí somente com processos bem estruturados para que outras pessoas possam não só manter, mas aumentar a qualidade, logo crescimento empresarial somente com processos bem estruturados.

Sistemas

Processos que não são sistematizados, são difíceis de replicar, logo temos que sistematizá-los.

Indicadores

Processos sistematizados que não possuem indicadores de controle implementados, tomam muito tempo para serem analisados.

Indicadores encurtam o tempo